k8凯发(中国)旗舰厅✿★◈，K8凯发·(中国)天生赢家·一触即发✿★◈，汽车产业✿★◈！凯发k8国际首页登录✿★◈。凯发一触即发官网✿★◈，凯发官网平台✿★◈，k8凯发✿★◈！k8凯发(中国)天生赢家·一触即发✿★◈，近日✿★◈，海信董事长贾少谦在一次公开活动中提到✿★◈，他们前段时间完成了一次关键升级——把全员协作切换到飞书✿★◈。“通过飞书现有的信息化和各种信息资源的整合✿★◈，能够感受到整个企业的管理效率正在进行改善和提升✿★◈。”

　　对于该动作✿★◈，员工们给出的反馈普遍积极✿★◈。很多年轻员工自发使用飞书✿★◈，他们的共同观点是✿★◈，飞书更符合他们对高效工具的期待✿★◈。

　　很多人提到✿★◈，会议效率的提升最为直观✿★◈：会前资料自动挂到日程凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发✿★◈，避免了临时找文件✿★◈；会中飞阅会支持实时投屏和评论✿★◈，让讨论更聚焦✿★◈；会后 AI 自动生成纪要和待办✿★◈，直接绑定责任人✿★◈，减少了“散会即散场”✿★◈。

　　AI 知识问答和多维表格的组合备受追捧✿★◈：复杂的技术资料可以秒级召回✿★◈，数据分析和文案生成也能自动完成✿★◈；多维表格被认为能替代过去零散搭建的各种小系统✿★◈，让业务部门可以自己动手搭建工具✿★◈，不再事事依赖 IT午夜女豹✿★◈，从而释放了开发人员的精力✿★◈，让他们专注于更关键✿★◈、更高价值的工作✿★◈。

　　一位接近海信的人士称✿★◈，此次办公平台升级被海信定义为一场“AI时代下敏捷高效办公的破局之战” ✿★◈。其核心目标是利用AI工具的力量✿★◈，将组织与员工从“信息散落难检索”✿★◈、“任务追踪不闭环”等繁琐的办公流程中解放出来✿★◈，将更多精力投入用户价值创造✿★◈。

　　事实上✿★◈，上飞书在消费电子行业并非孤例✿★◈。过去几年✿★◈，从小米到安克创新✿★◈，从影石到科沃斯✿★◈，越来越多企业陆续做出同样的决定✿★◈：拥抱新一代协同工具✿★◈，把 AI 与组织力结合起来✿★◈，重塑竞争方式✿★◈。

　　在当下✿★◈，技术加速演进✿★◈、产品更新换代✿★◈，以及全球竞争的持续加剧✿★◈，给消费电子行业带来了巨大压力✿★◈：周期越来越短✿★◈、协同越来越复杂✿★◈、组织负担越来越重✿★◈。SKU 要扩充✿★◈，但又不能滥竽充数✿★◈；跨国经营让语言午夜女豹✿★◈、时差✿★◈、合规的重要性不能再被忽视✿★◈；而知识沉淀不足✿★◈、流程割裂✿★◈，则让组织效率被不断稀释✿★◈。

　　共同解法只有一个✿★◈：产品之争✿★◈、技术之争✿★◈、全球生态与身位之争✿★◈，皆与组织息息相关✿★◈。消费电子企业与大型制造集体上飞书✿★◈，意义不仅是换掉OA✿★◈。

　　小米作为当时生态最大✿★◈、最齐全的消费电子公司✿★◈，内部协作无可避免地分散✿★◈，OA✿★◈、邮件午夜女豹✿★◈、云盘凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发✿★◈、会议工具割裂✿★◈。飞书把日常办公场景打通在同一个平台✿★◈，凭借员工的体验与传播实现指数级增长✿★◈，最终转化为集团层面的推广✿★◈：体验✿★◈、数据✿★◈、业务✿★◈、增长✿★◈，已经在飞书中逐渐汇聚成组织层面的正反馈✿★◈。

　　安克 CEO 阳萌在 2023 年的飞书发布会上回顾道✿★◈：“三年飞书时光✿★◈，让我们成为一个 AI Ready 的企业✿★◈。在飞书知识库和文档上✿★◈，我们沉淀了数百万份文档和领域知识✿★◈，真正把想实现的组织形态✿★◈，落实到每天的行为中✿★◈。效率已经成为安克的基础能力与核心竞争力✿★◈。”

　　对安克来说✿★◈，这一决定几乎是必然的✿★◈。97% 的营收来自海外凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发✿★◈，团队分布在 140 多个国家✿★◈，跨时区会议推进✿★◈、跨语言协作沟通✿★◈、合规与数据等方面都面临了挑战✿★◈。飞书接入后✿★◈，统一了 146 个国家的沟通与协作✿★◈，通过实时翻译凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发✿★◈、知识沉淀和 AI 工具✿★◈，重建了“多国战队”的效率✿★◈。三年间✿★◈，安克在飞书上沉淀了超过 400 万篇文档✿★◈，逐渐形成可被反复调用和复用的组织智慧✿★◈。

　　出海成为这些消费电子企业选择飞书的重要原因之一✿★◈。传音也在 70 多个国家铺开了销售网络✿★◈，借助飞书多维表格搭建数十款业务管理工具✿★◈，能把销售培训✿★◈、物料追踪✿★◈、问题跟进全部放到一张表里✿★◈，全球进展实时同步✿★◈。

　　2023年✿★◈，更多消费电子头部公司用起了飞书✿★◈：扫地机器人三大品牌追觅✿★◈、科沃斯✿★◈、石头科技集体上飞书✿★◈，荣耀✿★◈、SKG 等企业也相继跟进✿★◈。

　　在生产端✿★◈，新品上市后产能骤然放大✿★◈，科沃斯通过飞书搭建“生产战情报告”凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发✿★◈，一旦产线异常✿★◈，战情群一键拉齐上下游部门✿★◈，交付效率提升 20%✿★◈。在营销与决策端✿★◈，飞书与业务流程管理平台深度集成✿★◈，当决策出现偏差时会触发一键飞书拉群✿★◈，配合知识库和多维表格凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发✿★◈，决策落地效率提升 30%✿★◈。

　　2024 年✿★◈，插座巨头公牛集团上线飞书✿★◈，并在三个月内基于飞书 aily 自建 AI 客服机器人“公牛智服”✿★◈，客服一线都在用✿★◈，将客服响应时间从半小时缩短到 1 分钟✿★◈，新人培训周期从一个月缩短到一周✿★◈。

　　在消费电子行业✿★◈，产品从概念到上市只有短短6–12个月✿★◈，流程复杂✿★◈、时间紧迫✿★◈。软硬件并行开发✿★◈、跨部门的依赖关系极其复杂✿★◈，IPD和项目管理意义重大✿★◈。SKG的案例最直观✿★◈：借助飞书项目快速搭建IPD流程✿★◈，短短数月便SKG便上线多个研发项目✿★◈，最终项目延期率降低了20%✿★◈。

　　能把复杂的事情变简单✿★◈，把低效的环节变顺畅午夜女豹✿★◈。对企业来说✿★◈，换上飞书✿★◈，就等于换了一种更高效的工作方式✿★◈。

　　国内市场趋于饱和✿★◈，全球化扩张迫在眉睫✿★◈，AI技术的浪潮扑面而来——这些外部挑战叠加在一起✿★◈，让这家有半个世纪历史的家电巨头✿★◈，必须找到新的组织方式✿★◈。

　　高效会议就是其中一场硬仗✿★◈。海信内部明确规定✿★◈，要“消灭低效会议”✿★◈，对此✿★◈，飞书 AI 会议自动生成会议纪要✿★◈，通过 AI 语义理解提炼关键要点✿★◈，生成智能会议纪要和待办任务等✿★◈，有效助力海信员工召开高效会议✿★◈。

　　除了会议✿★◈，海信还引入了“星海同学”——一个基于飞书aily工作助手定制的智能体✿★◈，可以助力员工高效工作和快速检索企业知识✿★◈。

　　员工的日常体验也发生了变化——通过飞书多维表格和低代码能力✿★◈，海信将复杂流程改造以实现 “数字化” 跃升✿★◈，原本需要一周完成的需求✿★◈，现在通过无代码方式几小时就能完成✿★◈，减少传统IT开发方式所耗费的时间和投入 ✿★◈。

　　由以上可见✿★◈，通过飞书✿★◈，海信把分散在各处的审批统一收拢到飞书的审批中心✿★◈，形成一个待办入口✿★◈；以飞书工作台为门户✿★◈，整合原有系统✿★◈；升级内部的“星海同学”为具备工具调用和规划能力的新智能体✿★◈；并把服务台✿★◈、订阅号等系统一并迁移上来✿★◈。

　　最终午夜女豹✿★◈，飞书在海信全员落地✿★◈。正如贾少谦所说✿★◈：“海信在全球有几十个研发中心和生产基地✿★◈，以及海外七个大区✿★◈，未来如果能把信息化✿★◈、标准化和飞书的效率提升结合起来✿★◈，将对海信是非常好的体验✿★◈。”

　　海信的方法论找到了工具承载✿★◈。让效率不再是抽象口号✿★◈，而是通过会议纪要✿★◈、任务闭环✿★◈、流程配置这些具体功能✿★◈，成为每天都能看得见的改变✿★◈。

　　一方面✿★◈，战略层面要求提升组织效率✿★◈，把 AI 和数据能力融入流程✿★◈；另一方面✿★◈，一线员工已经养成使用习惯✿★◈，真正感受到便利与价值✿★◈。双向合力早已形成✿★◈。

　　不管是已经成为巨头的海信✿★◈、海尔✿★◈，还是在当时还处在生长期的安克✿★◈、正浩✿★◈，组织效率的提升不仅仅是提升员工办公体验那么简单——它能直接作用于产品创新✿★◈、供应链响应速度✿★◈，乃至未来战略的执行力✿★◈。

　　如今的消费电子行业比拼产品参数早已不够✿★◈，组织的敏捷性与学习力越来越重要✿★◈：如何在十万人的组织里保持灵活？如何在跨国运营中把知识沉淀下来？如何在不确定性常态化的环境中保持韧性？

　　未来✿★◈，出海会更深✿★◈，意味着合规和跨文化的难度只会增加✿★◈；AI普及的速度更快✿★◈，企业必须把它真正嵌入业务凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发✿★◈，而不是停在概念✿★◈。

　　过去几年✿★◈，已经有越来越多消费电子公司交出了答案✿★◈：从小米到安克✿★◈，从追觅✿★◈、科沃斯到海尔✿★◈，再到今天的海信✿★◈，他们都在把飞书作为协作与创新的基础设施✿★◈。

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